LEFT SIDEBAR PAGE

МГК — очень богатый вуз Мы имеем прекрасные здания (хотя и доведенные до плачевного состояния), имеем почти 2 тысячи кв.м. площадей, сдаваемых в аренду (крайне невыгодно для консерватории), мы ежегодно должны иметь около 1,5 млн долларов от иностранных учащихся, но фактически так не получается, потому что используем мы эти деньги, мягко говоря весьма нерационально. (Сошлюсь на всем уже известную историю с швейцарской фирмой) Итак, мы решительно всюду недополучаем. Почему? Это уже вопрос структуры и функций подразделений консерватории. И некоторые изменения здесь настоятельно востребованы, но я убежден, что осуществлять их имеет моральное право только законно избранный коллективом ректор, действующий при поддержке Ученого совета. Занимаясь четыре месяца делами консерватории, я теперь хорошо представляю себе — в каком режиме просто обязан сегодня работать ректор, к чему он должен быть готов в психологическом плане, на кого может опереться. И далее я в максимально краткой форме постараюсь представить самые главные принципы руководства консерваторией — как в сегодняшней ситуации, так и в дальнейшей перспективе. На первое место я бы поставил здесь коллегиальность управления. Это то, от чего мы уже давно отвыкли. В последней газете «Российский музыкант» я выразил свою позицию относительно полномочий и ответственности Ученого совета МГК. План, по которому сейчас работает Ученый совет, показывает основные его приоритеты. Что тут уже конкретно сделано? а) Изменились рабочие кондиции самого Ученого совета. Обновился и стал значительно более репрезентативным его состав. Полностью решена проблема кворума. б) Созданы и функционируют рабочие комиссии Ученого совета: по редактированию Устава МГК по подготовке выборов ректора. И то, что мы сегодня собрались для этой цели — большая и непростая победа консерватории. по подготовке фестиваля «100 лет БЗК». в) стала прозрачной финансовая политика МГК. Обсуждены и утверждены Положения о доплатах, надбавках, премиях и мат. помощи (прежде в консерватории отсутствовавшие). В заседаниях Ученого совета стал принимать участие гл. бухгалтер (прежде — никогда!).